Veel leiders leiden vanuit een ideaalbeeld of gewenst gedrag, omdat ze denken dat dit erbij hoort. Maar dat ondermijnt hun impact. Echt leiderschap komt niet voort uit ‘moeten’, maar uit zijn: het is geen rol die je speelt, maar een expressie van wie je bent.
-
Waarom aangeleerd gedrag je leiderschap uitput, en hoe natuurlijk leiderschap dat doorbreekt Door: -
5 krachtige interventies voor een sterk team Door:In teams waarin alles altijd soepel lijkt te gaan, schuilt vaak een onzichtbaar probleem: echte samenwerking ontbreekt. Mensen spreken zich niet uit, conflicten worden vermeden, afspraken blijven vaag. Gebaseerd op het model van Patrick Lencioni , delen we vijf praktische tips die jou als leider helpen om van een groep mensen een krachtig en verbonden team te maken.
-
Leiderschap ontwikkelen: regie nemen over jezelf en je impact vergroten Door:Leiderschap gaat niet over alles weten, de antwoorden paraat hebben of de controle houden. Leiderschap gaat over richting geven — aan jezelf, aan je team, aan wat er echt toe doet. Het vraagt om (zelf)vertrouwen, rust en bewustzijn. En vooral: eigenaarschap over wie je bent en hoe je handelt. Bij de Ondernemersacademie geloven we dat leiderschap niet in een functie zit, maar in een vermogen. En dat vermogen kun je ontwikkelen. Op jouw manier. In jouw tempo.
