Wat is eigenaarschap eigenlijk?
Eigenaarschap betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor je handelen én het resultaat daarvan. Niet omdat iemand dat van je vraagt, maar omdat je je verbonden voelt met het doel. Het gaat over initiatief nemen, afspraken nakomen, reflecteren en steeds willen verbeteren.
Opvallend genoeg tonen mensen in hun privéleven vaak wél eigenaarschap — bijvoorbeeld als vrijwilliger of in een bestuursfunctie — maar op de werkvloer verdwijnt dat soms. Dat roept de vraag op: bieden wij als organisatie voldoende ruimte en context voor eigenaarschap?
De juiste cultuur als voedingsbodem
Een cultuur waarin eigenaarschap vanzelfsprekend is, herken je aan:
- Vertrouwen: mensen krijgen ruimte om het werk op hun manier te doen.
- Autonomie binnen kaders: duidelijke richting, maar ook vrijheid.
- Ontwikkelmogelijkheden: medewerkers worden uitgedaagd om te groeien.
- Reflectie en dialoog: leren van ervaringen is vanzelfsprekend.
Bij de Ondernemersacademie spreken we over natuurlijk leiderschap: leidinggeven vanuit innerlijke kracht en systemisch bewustzijn, niet vanuit controle of hiërarchie.
Leiderschap: eigenaarschap geven én ontvangen
Eigenaarschap is een samenwerking tussen medewerker en organisatie. Als leider speel je daarin een sleutelrol. Je kunt eigenaarschap stimuleren, maar ook — vaak onbedoeld — beperken.
Stel jezelf regelmatig de volgende vragen:
- Vertrouw ik mijn team voldoende om zelf keuzes te maken?
- Is duidelijk hoe hun werk bijdraagt aan het grotere geheel?
- Nodig ik uit tot initiatief, of geef ik vooral opdrachten?
- Durf ik te vragen: "Wat heb jij nodig om je verantwoordelijkheid te nemen?
Loslaten? Of anders vasthouden?
Het klassieke advies “laat los” klinkt logisch, maar voelt vaak spannend. Wij spreken liever van anders vasthouden: je geeft richting en vertrouwen, zonder krampachtig vast te houden aan controle.
Zo doe je dat:
✅ Deel je visie, laat het team het ‘hoe’ invullen
✅ Sta open voor initiatief, maar stel duidelijke kaders
✅ Plan vaste reflectiemomenten
✅ Geef én ontvang feedback
✅ Vraag: Wat heb jij nodig om te groeien in je rol?
Eigenaarschap als hefboom voor duurzame verandering
In onze leiderschaps- en teamtrajecten zien we het telkens terug: wanneer mensen eigenaarschap voelen, ontstaat er beweging van binnenuit. Verandering wordt dan niet opgelegd, maar beleefd. Niet tijdelijk, maar duurzaam. Je merkt het aan:
* Meer initiatief en minder afwachtend gedrag
* Verbeteringen die écht uit het team komen
* Leiders die met vertrouwen kunnen loslaten
* Minder weerstand bij verandering
* Meer werkplezier en verbondenheid
Wij begeleiden eigenaarschap van binnenuit
Bij de Ondernemersacademie helpen we organisaties bouwen aan eigenaarschap dat klopt. Niet met standaardtrainingen, maar via maatwerktrajecten waarin we starten met de vraag: “Wat is er? Wat ontbreekt er? Wat is nodig?”
Daarop ontwerpen we samen de route. Onze aanpak is systemisch, mensgericht en gericht op structurele impact. Altijd met als uitgangspunt: de deelnemer is eigenaar van zijn eigen leerproces.
Ondernemersacademie – ontwikkelpartner voor mens & organisatie
Samen maken we de verandering werkend.