Wat is natuurlijk leiderschap?
Natuurlijk leiderschap is geworteld in zelfkennis en verbonden met anderen. Het ontstaat wanneer je durft te vertrouwen op je eigen natuur in plaats van op het plaatje van “de leider” dat je denkt te moeten vervullen.
Zelfbeeld leiders vaak gebaseerd op gewenst gedrag
Om die zelfkennis te verdiepen, gebruiken wij vaak het Enneagram (en andere drijfvereninstrumenten). Het geeft snel inzicht in wat je als leider écht drijft. Toch zien we bij het eerste zelfonderzoek dat veel leiders zichzelf inschatten op basis van gewenst gedrag in plaats van hun diepste drijfveren. Onze analyse laat zien:
- 25% van de deelnemers denkt de kwaliteiten van de perfectionist (type 1) te hebben.
- Nog eens 25% noemt zichzelf krachtige leider (type 8).
- Daarna volgen de enthousiasteling (type 7) en de presteerder (type 3).
- Bijna niemand herkent zich in de helper of loyalist.
Opvallend: leiders identificeren zich vooral met de doeners (de actiegerichte types) terwijl denkers en voelers sterk ondervertegenwoordigd zijn.
Waarom dit vaak misgaat in de praktijk?
In veel organisaties wordt leiderschap nog steeds gekoppeld aan daadkracht, resultaat en controle. Daardoor klampen veel leiders zich vast aan een ideaalbeeld. Dit gedrag kan effectief lijken, maar als het niet in lijn is met je eigen drijfveren, ontstaan spanningen: vermoeidheid, onvrede en verlies van betekenis. In onze trajecten zien we dit dagelijks:
- De leider die zich krachtig, stoer en direct noemt (type 8), maar in wezen loyaal en bedachtzaam is.
- De perfectionist (type 1) die op controle drijft, maar van binnen een zachte verbinder blijkt
- De enthousiaste leider (type 7) die luchtig blijft, maar ontwijkt wat werkelijk gevoeld en gezegd moet worden.
Aangeleerd gedrag maskeert je natuur
Veel leiders vertonen gedrag dat ooit functioneel was – een manier om te voldoen, geaccepteerd te worden of controle te houden. Gaandeweg wordt dat gedrag een identiteit, een beschermlaag. Als die laag de boventoon voert, merk je dat in je energie, je relaties en de keuzes die je maakt. Je leeft en leidt in een vorm die niet voedt, maar uitput.
Wat vraagt natuurlijk leiderschap?
Natuurlijk leiderschap begint met teruggaan naar je kern. Dat vraagt:
- Zelfonderzoek – Waar leid ik vanuit gewoonte of aanpassing?
- Zelfacceptatie – Durf ik mijn natuurlijke talenten te vertrouwen, ook als die niet passen bij het stereotype leider?
- Zelfexpressie – Hoe geef ik leiding vanuit mijn unieke kracht?
Wie dit omarmt, stopt met sturen vanuit controle en gaat leiden vanuit verbinding, met zichzelf en met anderen. Onze boodschap is helder:
Wie trouw is aan zijn natuurlijke kracht, wekt vertrouwen, creëert rust en maakt impact van binnenuit. Dan geef je leiding met hoofd, hart en handen in samenhang en op een natuurlijke manier.
Natuurlijk leiderschap bij de Ondernemersacademie
Wij begeleiden leiders in dit proces. We helpen je oude beelden los te laten en opnieuw leiding te geven vanuit wie je werkelijk bent. Jouw talenten en kwaliteiten zijn het kompas, de natuur van leiderschap is het uitgangspunt. Zo ontstaat duurzame verandering, van binnenuit.
Ondernemersacademie – ontwikkelpartner voor mens & organisatie
Wij maken de verandering werkend, van binnenuit.
